August 20th, 2008 刀马
这是一篇讲解初创公司在创立之前需要注意的几个问题。我翻译了其中关于融资的两个小节，因为讲的比较清晰。
原文：Startup, Inc - What You Need to Know Before Starting a Company
作者：Alex Iskold
部分译文：
风险融资(Venture Financing)
要把你的点子实现为一家公司，你很可能需要融资。本质上这等于是把股份卖给投资者。一家典型的公司通常要经历几轮融资，包括天使投资，以及随后的几轮风险投资。天使投资这一轮投的钱通常很小，大约小于100万美元，现在变得更少了（要感谢YCombinator和TechStars）。在天使投资 - 也叫种子投资 - 阶段，创立者可能要付出10-15%的股份以换取可转换贷款（convertible loan）。操作上，往往这时不是直接的卖股份，而是如果今后公司盈利，需要下一轮融资时拥有以折扣价购买股份的权利。
传统的天使投资者是富有的个人，通常是过去在大公司任职的成功的企业家和管理者。每一个天使投资者大约会投入1-10万美元的资金，通常在2.5-5万之间。所以如果你想融50万美元，你需要找10位甚至更多的天使投资者。或者你可以找到专业的机构来使之变得更为简单，比如New York Angels。
下一轮的融资叫做Series A，此时会包括VC。VC通常是以合伙人制的方式来管理一个投资基金。投资基金融到资金投资到初建公司或者是发展了一段时间的公司。
VC的世界很复杂，有必要对他们的运作有所了解。
第一条规则：知道在什么阶段找什么样的VC最适合你。合适的VC是对你所在的行业感兴趣，并且投资的金额也恰当。各地的VC管理着1.5 - 10亿美元不等的基金，其中一个典型的投资于科技领域的基金大约会管理3000万美元。由于VC的合伙人时间有限，所以总的投资数量也就那么多。所以如果是寻找50万的资金，找VC那是找错人了。
一家典型的VC从进入到退出你的公司，一般会寻求占有20 - 30%的股份。当投资者把钱投入你的公司，他们会寻求保护自己的方法以应对你的公司变糟的情况。他们会要求建立优先股（preferred stock），优先股相对于普通股 - 也就是你持有的股份 - 附带有不同的条件。优先股享有优先套现权，并且拥有否决你卖掉公司的权利，当然，有时是强迫你卖掉公司的权利。
VC通常会选一名董事到董事会，通常是和你合作投资事宜的合伙人。在公司的早期，一家VC会扮演辅导CEO的角色，推动公司的发展。当公司逐渐成长，甚至成为一家公共公司时，来自VC的这名董事会退出董事会。
更多的融资(More Funding)
每一轮融资使得参与的VC的数量增多，股份也被稀释。要理解股份稀释，你需要首先理解初创公司的融资机制。每次融资是发行新的股份卖给投资者。通常投资者不会买入你已经拥有的股份，他们买的是新股。
融来的钱不会进入你的口袋，而是进入公司。有些情况下投资者会购买你手中的股票，不过这很少发生。每轮融资后，创立者和雇员拥有的股份的百分比会减少。早先的投资者能够通过优先股赋予他们的权利买入新股，以保持其对公司的所有权。
尽管创业者不愿意把公司的所有权相让于VC是个众人皆知的事实，但这样做是符合经济学规律的。即使你拥有的百分比下降了，整个的股份价值在融资后变大了，因为每份股份的价值变大了。只要公司运行良好，融资就是合理的，并且员工也能从中受益。
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August 10th, 2008 刀马
先给出结论：小时候身体不好的小孩子，长大了比较容易缺乏独立性。
这里的“小时候”是指婴儿时。
逻辑是这样的：
身体不好的小孩子经常让父母操心，父母会担心小孩子有没有吃好、睡好，生病的话还要看病，久而久之，父母潜意识里觉得自己的小孩子比较羸弱，需要自己更多的关心。
当小孩子渐渐长大，身体发育成熟时，父母就不再操心孩子的健康，但是这种过度关爱的动机会残留在潜意识里。当小孩遇到成人世界的规则，吃了亏或者犯了错，需要父母指点迷津时，这些残留的种子可能就此消失，也可能会以一种新的方式被激活。如果是后者的话，父母会认为“是自己的孩子比其他孩子赢弱所以才会吃亏犯错”，于是出于一贯的保护小孩的“好意”，父母夺走了小孩手中的小剑，用自己的大刀斩去荆棘。做错了事不是教育孩子下次该如何做，而是叫他不要再做了，因为下次再做依然可能做错，可能被伤害，而不再做则是百分百的不会错，不会被伤害。事实上如果父母能够了解到小孩子的犯错、解疑的过程是必要的成长路径，他的孩子并没有因为先天因素而比其他孩子更需要关爱的话，那么父母就不会越俎代庖了。
父母砍去荆棘，无形中拉起了电网。当小孩想走出父母构建的保护圈时，就会被电网弹回。人是对激励和惩罚做出判断的动物，长久下去，这种惩罚机制就让小孩子乖乖的待在保护圈内。小孩只有等待，因为随着年龄的增长，父母自然在把电网的边界越拉越远。表面上小孩子在这种环境中安稳的成长，逐渐拥有各种自主权，但是这种被动给予的权利是缺乏底气去掌握的。这就好像现在的中国经济，GDP很高，按理说国富民亦富，但财富更多的体现在土地升值上（可以数一下富豪榜前列的有多少是地产商），而土地升值是随国家财富增加而被动增加的财富，前者是后者的结果而非原因。如果缺乏本国内在的致富基因（创新、更高的生产力等），在面对外部考验（比如现在）时是缺乏资本面对挑战的。扯远了。渐渐的这样的小孩子缺乏独立性，而不独立的产物之一是缺乏责任感。
本来只想理一下逻辑结果写了那么长，都不知道该如何收尾了。最后说段废话。
自然科学的一个普遍应用的方法是假设其他变量固定，观察一个变量的变化对结果的影响。社会科学却没法使用这种方法，因为历史没法被复制，也没法证明黑天鹅是否存在。所以上面的分析勾画了一条模糊的成长路径，但其中任何一点小小的变化都很可能不会导出这个结果。
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August 9th, 2008 刀马
北京奥运会的开幕式总体上不错。说说一些零碎的感受：
解说词太多了，不知道有些地方外国人能不能看明白。
太极表演和小朋友画画那段没明白，想不出两者的关联。
在偌大的体育场中表演京剧玩偶显得过于微观了，镜头远拉不行，近拉也不行。
当中国队进场时，镜头扫过主席、前主席、政治局委员们、部长们、前部长们，没有时间扫运动员了。
周总理以前说过，对于有年纪比较大的同志参加的会议，时间不可以太长。后阶段镜头扫过前主席夫人，她老人家明显已经很疲劳了。
一群国家元首挤在一起摇扇子，很有趣。
运动员进场同时举本国小国旗和中国小国旗的国家不多，日本是一个。
主题歌弱了点，感觉和奥运会会歌的调子很像。
李宁好厉害，在高空还能做出这样高难度的动作，就是跑的路长了点。我在担心火炬会不会脱手。
印象深刻的一些创意：
打鼓倒计时
烟火脚印
舞蹈国画
小朋友举国旗进场
脚印彩虹
开幕式结束，很多人可以松口气了。
最后贴张照片，大家猜猜这是哪国旗手。
关键词：公主，跆拳道。
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August 1st, 2008 刀马
这是两本书的封面，你觉得它们是同一系列的1和2吗？答案稍后揭晓。
某日在豆瓣上看到了新书：《影响力2》，毫不犹豫的添加为“想读”，因为《影响力》这本书在对人类的误判心理研究方面的地位是怎么赞美都不过分的，以至于查理·芒格(Charlie Munger)读完此书，赠与作者罗伯特·西奥迪尼（Robert Cialdini）一股伯克夏·哈萨维的股票（这一股现价是11.4万美元），以表达自己的敬意（因为伯克夏·哈萨维的股票的每天交易量极低，几乎是有价无市）。
昨天去季风书店，随手翻了这本《影响力2》，发现是五位作者的联合之作，顿生狐疑。回来后在amazon上查了下，发现这根本不是西奥迪尼写的续集，而是另一本书，英文名叫《Influencer: The Power to Change Anything》，翻译过来应该是《影响者》，而非《影响力》！更诡异的是，此书是2007年9月出版，虽然晚于《影响力》，但也不是什么新书，而中文版的这本《影响者》却是今年7月刚出版，为什么出版社要在此时推出一本过时的讨论影响力的书，并且要伪装成是《影响力》的续集呢？
无意中在amazon的搜索页面中发现了西奥迪尼的新书《Influence: Science and Practice (5th Edition) 》，我猜测这才应该是真正的《影响力》的续集！此书预计今年8月11日发行，离那本《影响力2》相隔不过一个多月。
这里我不枉以恶毒的心理来揣测这个故事：
曾经凭借着《影响力》一书大赚的中国人民大学出版社，因为没有拿到西奥迪尼新书的中文版权，而出版了一本封面与《影响力》及其相似，实则为另一本书的《影响力2》，并刚好赶在西奥迪尼的新书之前出版，以此混淆视听。
这种手段阴险的地方在于，你即使发现买错了也只能自认倒霉，因为书的封面上的小字赫然写着“全面提升影响力必读的第二本书”，潜台词是“我可没说是西奥迪尼的《影响力》的续集”。这和伪造的“周住”牌洗衣粉、“康师博”方便面属于同门师兄弟，完全把责任推到消费者身上，是充分利用了《影响力》的“影响力”，活学活用了《影响力》提到的“影响力”的方法。我想到了此类伪书的另一个例子是一本叫作《秘密》的书，细节请看这里。
这书还真是二。
标签: 影响力,书 | 1 个评论 »
July 31st, 2008 刀马
上周爱搞搞在其博客上分析了美国的政治、经济、娱乐和石油、犹太人之间的错综复杂的关系，着实让人眼前一亮。基本的结论是：
“现在离11月大选还有3个多月，如果油跌、通货膨胀控制、股市上升、就业增加、房地产平缓、好莱坞推动歌舞升平，3个多月的调整，如果能让美国人民心情舒畅的话，11月时大众心情好会希望延续旧的游戏规则，共和党麦凯恩将胜出，如果心情不好则求变，有利民主党奥巴马。”
当时看完后没怎么在意，尤其在被注射了《货币战争》的阴谋论免疫针之后，有点将信将疑。结果在过去的12个交易日，石油一路狂跌17%，从最高的每桶147美元跌到现在的每桶122美元。（Update: 正在本文撰写时，油价又猛涨回126美元，-_-!!），令人背脊生凉：难道大戏开演了？
与此同时，7月14日在北美上映的《蝙蝠侠：黑暗骑士》以令人乍舌的速度，迅速扳倒《教父1》、《肖申克的救赎》一举拿下imdb top 250的第一名。要知道，imdb的评分规则是非常苛刻的，如果只是注册若干马甲，点一下满分，是行不通的，因为imdb只统计所谓regular voters的投票，至于怎么定义regular，这是imdb的秘密。这秘密究竟是和Google的搜索结果排序算法以及可口可乐的配方并肩，还是根本就是功夫熊猫里那幅空白卷轴的武林秘籍，就不知道了。不管怎么说imdb评分规则不是如选NBA全明星那样可以拼人海，因此《黑暗骑士》取得的这个成绩说明观众的数量的确是非常大。而在这样一个敏感时间展现出如此的爆发力，着实让人浮想联翩。
当石油唱完开场戏，好莱坞这位名角也登上舞台时，观众的确要正正身子，揉揉眼睛，看接下来这戏会怎么演。
希拉里会成为民主党的副总统候选人吗？奥巴马能消除犹太势力的误会，获得犹太势力的支持吗？麦凯恩又会怎么做呢？
这或许是一盘很大的棋。
标签: 爱搞搞,蝙蝠侠,奥巴马 | 点这里抢沙发 »
May 24th, 2008 刀马
昨天看到DBAnotes在博客上说，这周日阿里巴巴主办的网络工程师大会还有余票，于是留言索票，成功。然后查找火车站下来后怎么到大会的酒店，查火车时刻表，推掉周日的活动。晚上在msn上和某同学大呼，我要去杭州，我要去见杭州的美女了！
今早去代售点买火车票，路上我还在想，是不是明天阿。买票时很心虚的问下可不可以在这里退票，答曰，No。
回到家，打开电脑一看，卖糕得！是今天的大会！于是发短信给DBAnotes，说来不了了。下午再到火车站去退票，被卡掉20%的退票费，还好去的是杭州不是新疆。
这已经是今年第三次记错时间了，请路过的同学不吝鄙视之言。
回到正题。为什么我会说去杭州见美女呢，因为晚上有一场Single Party，看这架势就是相亲大会。我觉得阿里巴巴这招挺狠的，借杭州的美女网罗江湖游走的单身大侠，如果大侠们真要在杭州居住下来，那么阿里巴巴必是工作的不二选择。
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May 23rd, 2008 刀马
今天我正式离开原来的公司。
有一点需要澄清，许多朋友以为我过去在创业，其实我还是打工的。我对创业的定义是自己做老板，或者有入股，否则创的就是老板的业，不是你的业。
对于没有看到项目最终上线有些遗憾，不过事已至此我也是无能为力。从结果看，这的确是属于我的失败。接下来，如果还拿着薪水不做事，于我于公司都非好事，所以长痛不如短痛还是走人吧。公司今后能否成功我不知道，我只知道我必须要下船了。
过去一年待的这家公司也算是一家初创企业，亲身经历了其中的酸甜苦辣，要总结的话不会和别人描述的有所不同：市场、人员、资本、运气等等，都是很重要的。不同的是这种亲历扎实的在大脑中撞击出了化学反应，而不再只是纸上的几个字。我看到过很多资源是如何被消耗在内部的问题上，体会过公司快没钱时的巨大压力，也经历过团队协同开发的快乐，以及企业元气犹如人的精气般渐渐消逝时的无奈。
接下来会在家休息，同时尝试着去做另一件事情。
另外打算借这段时间看一些积攒很久的大部头书，补充下知识储备。锻炼下身体，做体力储备。可能还会出去走走。
青春不留白，我还会再来。
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May 20th, 2008 刀马
从一个互联网从业人员的角度来看，我思考的是互联网在其中起的作用。尤其是更务实的举措，而不是简单的表达哀痛的情感。
这次地震看到些做得很好的例子，比如译言迅速启动《基本救援技术》和《灾后疫情防治》的翻译，5.12寻人网。
但是互联网做的还不够，互联网的长尾效应没有被充分发挥。
这次明显感到信息传输的不利。
为什么一边是缺乏的物资另一边不知道，另一边有钱却不知道买什么好？还有如这样重要的防止截肢的挖掘方法，不知道是否真正被传到了灾区。再如上面提到的译言翻译的文章，最后有没有被印刷成册送往灾区呢？你我可不是这些信息最需要的人啊！
这样的信息现在只能通过知名博客等途径零星的传递出来。但是有多少老百姓能够认识这些名人呢？想提供帮助的人又找谁联系呢？找名人么？名人可能只是想充当一个爆料的角色，但未必有参与协调的想法。
所以互联网还可以做的更多。
我的设想是，可不可以做一个灾区的需求信息发布，同时又能把物资或者信息切实传到灾区的平台？B2B网站的本质也是满足供需双方的需要，只是灾难面前要求更快的响应速度，更复杂的需求，更人性化的协调，以及更强的和政府打交道的能力等等。
在灾区网络无法连入时，开通800电话，由人接听电话再发布信息到网站。
同时还想到一个问题，互联网从业人员是否具备了迅速开发这样一个平台的能力？或者更可行的方法是这样一个平台在平日里只有少量人维护，预登记志愿者，包括协调员，开发者，在紧急灾难发生时被应征，就像民兵的模式那样。
灾难今后一定还会发生，希望有这样的一个站点能够为明天的灾难做好准备。
标签: 地震 | 2 个评论 »
